Как развивать многопрофильную компанию?
Совладелец 4-х компаний разных видов деятельности с первого дня был сторонником межотраслевого хозрасчёта по каждому основному направлению хозяйственной деятельности. Учился на МВА, но ответа на вопрос, как строить многопрофильный бизнес, не получил. Основываясь на здравом смысле, создал группу компаний, которые сотрудничают по рыночным ценам. Правильный ли это подход?
Я использовал подход в виде создания группы компаний Dream - это не одна компания, это несколько, у каждой из которых есть своя оргсхема, свои измерения результатов, руководители, стратегия, управление финансами, бюджет и даже разные учредители.
Наши компании работают по принципу отдельных компаний, которые работают друг с дурном и по рыночному принципу: «Ты у меня покупаешь, но можешь не покупать, можешь купить где-то в другом месте».
Иногда люди думают, что большая компания — это одна огромная организация с десятками тысяч людей в ней. Нет, большая компания — это всегда совокупность компаний, потому что вы никогда не сможете эффективно управлять бизнесом, если скрестите, например, производство и компанию работающую в услугах. У них разные бизнес-процессы, им нужны разные специалисты, они по-разному считают деньги.
Вы можете быть владельцем любого количества компаний и создать управляющую компанию, чтобы руководить всеми этими бизнесами. Но каждая из таких компаний — отдельная организация.
Да создание УК, это и есть самый дорогой и энергозатратный процесс, но он окупается сторицей.
Если поступать по-другому, это создаст проблемы для наиболее успешных направлений бизнеса. Допустим, есть успешная производственная компания, и возникает идея открыть розницу. Владельцы забирают деньги из производства и инвестируют в розничный бизнес. Даже если этот розничный проект становится успешным, как правило, возврат на инвестиции меньше, чем можно было получить в производстве, которое стало «донором». Это демотивирует руководителей и сотрудников.
Хотите новое направление? Организуйте его как отдельную компанию с отдельным бюджетом и управлением.
Ответ:
Если у вас многопрофильный бизнес, разделите компанию на несколько и создайте управляющую компанию, которая будет управлять этими компаниями.
#слегкаобизнесе
Поделитесь записью с друзьями
Посмотреть ещё 9 фотографий
Необыкновенный, захватывающий и бесконечно красивый проект «Следуй за мной» (Follow me) Мурада Османна.
Посмотреть ещё 9 фотографий
Животные в шоке
Посмотреть ещё 4 фотографии
Самые красивые девушки общаются и знакомятся на Фотостране! Ищите их в фотоконкурсе «Лицо с обложки»!
Сайт знакомств в Ужуре без регистрации с телефонами и фото
Сайт знакомств онлайн в Ужуре для взрослых без регистрации
Сайт знакомств в Ужуре для серьезных отношений и брака без регистрации
Сайт знакомств в Ужуре с девушками с номерами телефонов без регистрации
Сайт знакомств в Ужуре кому за 45
Сайт знакомств в Ужуре с мужчинами с номерами телефонов бесплатно
Сайт знакомств для секса в Ужуре
© 2008‒2024 Социально‐развлекательная сеть «Фотострана». Пользователей: 26 982 244 человека
Следующая запись: Наш партнёр в Иркутске Александр задал высокую планку для вновь открывшихся филиалов по Антивирусной ...
Лучшие публикации