Почему не стоит бросать идею развивать бизнес
Можно предположить, в сложившейся обстановке не до развития своего дела. Нет стабильного «завтра» и нет возможности что-либо прогнозировать с достаточной долей точности.
Но именно поэтому подобные турбулентные времена называют периодами возможностей. В то время, как международные фирмы одна за другой оставляют свободными перспективные ниши, не оставайтесь в стороне: направляйте бизнес на новый уровень.
Это как никогда актуально, если вы замечаете в работе компании эти 3 особенности:
еженедельно к вам обращается на 5% больше клиентов;
показатель ROE 30% и более, а лучше 50–70% в течение года.
ROE отражает рентабельность собственного капитала, то есть то, какую прибыль вы получаете с вложенных в компанию средств;
ваш персонал владеет убедительной квалификацией, чтобы взять на себя дополнительные функции.
Но есть ещё один ценный момент, о котором собственники забывают в погоне за развитием компании. Новые контрагенты и расширение направлений бизнеса увеличат число банковских операций. Если уменьшить контроль, можно вызвать вопросы банка в рамках 115-ФЗ:
Кому и за что компания деньги?
Для каких целей выводятся наличные?
Соответствуют ли товары или услуги кодам ОКВЭД?
Если следить за операциями по счёту не выходит, попросите помощи в банке. К примеру, Сбер бесплатно оказывает комплаенс-поддержку собственникам компаний, даже если они имеют счета в сторонних банках. А на сайте банка существуют исчерпывающие рекомендации по уменьшению рисков. Не нужно будет тратить нервы и время на объяснения с банком, если заблаговременно просчитать финансовую модель и предупредить банк о дополнительных направлениях бизнеса.
Можно предположить, в сложившейся обстановке не до развития своего дела. Нет стабильного «завтра» и нет возможности что-либо прогнозировать с достаточной долей точности.
Но именно поэтому подобные турбулентные времена называют периодами возможностей. В то время, как международные фирмы одна за другой оставляют свободными перспективные ниши, не оставайтесь в стороне: направляйте бизнес на новый уровень.
Это как никогда актуально, если вы замечаете в работе компании эти 3 особенности:
еженедельно к вам обращается на 5% больше клиентов;
показатель ROE 30% и более, а лучше 50–70% в течение года.
ROE отражает рентабельность собственного капитала, то есть то, какую прибыль вы получаете с вложенных в компанию средств;
ваш персонал владеет убедительной квалификацией, чтобы взять на себя дополнительные функции.
Но есть ещё один ценный момент, о котором собственники забывают в погоне за развитием компании. Новые контрагенты и расширение направлений бизнеса увеличат число банковских операций. Если уменьшить контроль, можно вызвать вопросы банка в рамках 115-ФЗ:
Кому и за что компания деньги?
Для каких целей выводятся наличные?
Соответствуют ли товары или услуги кодам ОКВЭД?
Если следить за операциями по счёту не выходит, попросите помощи в банке. К примеру, Сбер бесплатно оказывает комплаенс-поддержку собственникам компаний, даже если они имеют счета в сторонних банках. А на сайте банка существуют исчерпывающие рекомендации по уменьшению рисков. Не нужно будет тратить нервы и время на объяснения с банком, если заблаговременно просчитать финансовую модель и предупредить банк о дополнительных направлениях бизнеса.

Следующая запись: Хорошие люди принесут счастье
Лучшие публикации