7 секретов здорового соучредительного партнерства
«Основная проблема совместного руководства — отсутствие руководства», — утверждает одна расхожая фраза. Однако многие успешные предприниматели готовы собственным примером опровергнуть этот мнимый постулат. Открыть совместный бизнес проще, чем все сделать самому. Главное не торопиться и обсудить все на уровне зарождения концепции стартапа. Вот 7 правил, которые помогут вам найти общий язык со своим соучредительным партнером, а так же избежать ссор и разногласий.
1. Равнозначные финансовые взносы
Если один партнер вкладывает в сделку все свое состояние, а другой не вкладывает ничего или всего лишь малую часть об общей суммы, то долгожительства от такого партнерства ждать не приходится. Для того чтобы сохранить ваши деловые интересы в равновесии и избежать ссор в будущем, нужно брать на себя равнозначные финансовые риски.
2. Равные рабочие нагрузки
Принцип равенства должен сохраняться и в распределении рабочих нагрузок. На первых порах будет оцениваться не столько эффективность работы, сколько равнозначность прилагаемых усилий и затраченного времени. Если один партнер работает по типу фриланса в удобное для себя время (причем это время весьма ограничено), а другой буквальным образом «пашет» по 80 часов в неделю, то подобный симбиоз не принесет ничего кроме горечи, разочарования, обиды и озлобления. Все это в результате выльется в конфликт и в разрыв деловых отношений, от чего пострадает каждая из сторон и совместный бизнес. Более того, вас не будут в равной степени уважать как лидеров, если один работает в полсилы, а другой ежедневно показывает пример упорной и тяжелой работы.
3. Прозрачность отношений
Для поддержания хороших отношений между бизнес-партнерами большую роль играет прозрачность действий. Хранение секретов неизменным образом разрушает сотрудничество, при этом не имеет значения — личные это секреты или профессиональные. Принцип открытости, прозрачности и доверительности — вот то, что должно стоять во главе угла. Ваш коллега должен знать все: от бизнес-мечтаний до семейных неурядиц, — только так он сможет относиться к вам как к равному, в нужный момент помочь, поддержать или одернуть, спасая от опрометчивого или необдуманного поступка.
4. Взаимное уважение и признание заслуг
У успешных бизнес-партнеров обязательно практикуется разделение обязанностей и сфер влияния. И если какие-то глобальные вопросы решаются сообща, то мелкие проблемы должны решаться ответственным учредителем без дополнительного контроля со стороны другого владельца бизнеса. Вы должны не только на словах уважать знания, умения и опыт друг друга, но и демонстрировать это при каждой удобной возможности. Индивидуальная ответственность — одно из фундаментальных правил, которое нужно установить еще на этапе учреждения бизнеса и безоговорочно его придерживаться.
5. Активная совместная работа
Несмотря на разделение обязанностей, вы все же должны очертить круг проблем, решаемых совместными усилиями. Это может быть что-то непосредственно связанное с ведением бизнеса (аренда офиса или закупка оборудования) или более отвлеченное, но не менее важное: пути инвестирования, возможные расширения, слияния и поглощения и т.д. Это создаст параллельную модель управления, которая не будет пересекаться с основным родом вашей деятельности, но при этом позволит вам лучше узнать и понять друг друга, как на человеческом уровне, так и профессиональном.
6. Своевременное согласование взглядов на развитие компании
Некоторые партнеры так торопятся открыть совместное предприятие, что совершенно не задумываются о том, что видение будущего компании через определенный промежуток времени у обоих учредителей может совершенно не совпадать. А между тем это крайне важный шаг на пути создания предприятия. Ведь общее видение компании в долгосрочной перспективе способствует более быстрому становлению и развитию предприятия. Иначе может случиться так, что, получив первую прибыль и собравшись сделать следующий шаг к росту бизнеса, вдруг окажется, что ваши представления о будущем не просто не совпадают, а являются кардинально противоположными. Нужно ли говорить, что в такой ситуации этот самый следующий шаг если и будет сделан, то очень нескоро.
7. Общение без обид
Партнеры должны разработать правила и способы общения друг с другом, которые бы исключали обиды. Что это будет: устный договор, письменное соглашение или торжественное обещание перед лицом своих товарищей, — не имеет никакого значения. Во время совместного управления бизнесом неминуемо возникнут разногласия и размолвки. Ни в коем случае нельзя позволять негативу накапливаться. Обиды обязательно должны быть проговорены вслух и выслушаны оппонентом. Маленькую частную проблему решить гораздо проще, чем большую по совокупности.
Получить
Фотострана /
Интересные страницы /
Развитие и карьера /
BEST | успех, мотивация, бизнес
/
7 секретов здорового соучредительного партнерства
BEST | успех, мотивация, бизнес
Рейтинг записи:
5,5
- 5 отзывов
Многим читателям это понравилось
Посмотреть ещё 5 фотографий
Дизайнер Янг Лиу опубликовал книгу «Man Meets Woman», в которой представлены самые распространенные гендерные стереотипы
Секс знакомства Хейдельберг без регистрации
Знакомства Хейдельберг с мужчинами без регистрации
Знакомства Хейдельберг кому за 50 без регистрации бесплатно
Знакомства Хейдельберг с девушками бесплатно
Знакомства Хейдельберг для серьезных отношений бесплатно
Знакомства Хейдельберг для взрослых бесплатно
Знакомства Хейдельберг бесплатно
© 2008‒2024 Социально‐развлекательная сеть «Фотострана». Пользователей: 25 974 754 человека
- Разделы сайта
- Сайт знакомств
- Встречи
- Астрахань Балашиха Барнаул Белгород Брянск Владивосток Волгоград Воронеж Екатеринбург Иваново Ижевск Иркутск Казань Калининград Кемерово Киров Краснодар Красноярск Курск Липецк Магнитогорск Махачкала Москва Набережные Челны Нижний Новгород Новокузнецк Новосибирск Омск Оренбург Пенза Пермь Ростов-на-Дону Рязань Самара Санкт-Петербург Саратов Сочи Ставрополь Тверь Тольятти Томск Тула Тюмень Улан-Удэ Ульяновск Уфа Хабаровск Чебоксары Челябинск Ярославль
- Знакомства и общение
Следующая запись: Обычные люди имеют желания и надежды. Уверенные в себе люди имеют цели и планы.
Лучшие публикации