• Быть лидером – не значит быть всегда впереди
Как выглядит типичная характеристика лидера? Он вдохновляет, руководит, зажигает других энергией. Но нам не обязательно всем стремиться стать именно такими. Лидерство – это эстафета, которая переходит от одного члена команды к другому.
Когда мы называем кого-то лидером, мы подразумеваем, что он стоит на ступеньку выше других людей. Он обладает харизмой. Умеет давать четкие указания и контролировать выполнение работы. Может добиться от других повиновения, должен разбираться во всем, уметь вникать во все тонкости любого процесса и всегда отвечать за результат. Кажется, что речь идет о каком-то сверхчеловеке. Леон Маккеон (Leon McKeown), автор бестселлера «Синергист» (The Synergist), призывает пересмотреть наши привычные представления о лидерстве. По его мнению, наше стремление во всем полагаться на «главного» мешает нам брать ответственность на себя.
Вы считаете, что мы все можем быть лидерами?
Мы ориентированы на установку, что лидер обладает некими качествами, не свойственными большинству людей. Нам кажется, что лидерство заложено в характере: либо у тебя это есть, либо нет. Но мой опыт говорит о том, что любое действие, которое приближает команду к достижению намеченной цели, – это акт лидерства.
Почему люди не решаются брать на себя ответственность?
Есть такой вопрос, который гасит любую инициативу, – «А кто я такой?» Нам присуще убеждение, что те, кто находится на высоких постах, попали туда неслучайно. Значит, их решения по определению имеют большую ценность, чем наши. Но это не так. Вспомните ситуации, когда результат был достигнут благодаря слаженной работе всех вовлеченных людей, а не прямому руководству начальника. Если вы видите свое место в команде, если вы разделяете поставленные цели, вы ответственны и за общий результат.
Многие думают: я не руководитель, так как же я могу быть лидером?
К сожалению, отсутствие стремления к лидерству у нас формируется со школьной скамьи. Нам кажется, что нужно либо родиться с определенными качествами, либо каким-то образом их развить. Между тем, вы наверняка замечали, что во время работы над проектом или очередной задачей роль лидера, как эстафетная палочка, постоянно переходит от одного человека к другому. Важно распознать, в какой момент она окажется у вас. Для этого нужно знать себя, свою роль и место в общем процессе.
Типы лидеров, которые должны быть в команде:
1. «Фантазер»
Он полон идей.
Лучше всего работает со стратегическими целями.
Любит и ценит риск и перемены.
Легко начинает дело, но не всегда способен его закончить.
2. «Процессник»
Он ценит системность в деле.
Доверяет количественным данным, а не субъективным оценкам.
Осторожен, не любит рисковать.
Его главные козыри в работе – точность, регулярность, порядок.
3. «Деятель»
Он нацелен на результат.
Прагматичен, работает быстро и много.
Любит преодолевать препятствия, импровизировать по ходу.
Любит четкие, понятные цели.
4. «Синергист»
Ориентирован на взаимодействие с людьми.
Ценит то, что важно для общего дела.
Умеет мыслить стратегически, видеть ситуацию в перспективе.
Уделяет внимание связям, общей атмосфере в команде.
Здесь выдают
ставки
ставки
Поделитесь записью с друзьями
Посмотреть ещё 5 фотографий
Коробочка - one love
Посмотреть ещё 8 фотографий
Как проходят напряженные трудовые будни у котов:
Посмотреть ещё 5 фотографий
Идеи декора новогодних шариков.
Интим Дорогобуж
Знакомства онлайн Дорогобуж для взрослых
Знакомства Дорогобуж кому за 30 без регистрации бесплатно
Знакомства Дорогобуж с девушками с номерами телефонов
Знакомства Дорогобуж для серьезных отношений и брака
Знакомства Дорогобуж с мужчинами без регистрации бесплатно
Знакомства Дорогобуж бесплатно с телефонами и фото
© 2008‒2025 Социально‐развлекательная сеть «Фотострана». Пользователей: 25 225 892 человека
ООО «Фотострана» ОГРН: 1157847426076 ИНН: 7813238556
197046, Санкт-Петербург, Певческий переулок, дом 12, лит. А
Следующая запись: МЫСЛИ НА МИЛЛИОН - 14 апреля 2015 в 13:19
Лучшие публикации