Каждый разумный руководитель хочет, чтобы компания росла, развивалась и приносила доход. Но не всем это удаётся реализовать...
Так почему компании не развиваются
1 Вообще не ставят целей перед собой. Ну т у и всё логично – нет цели, нет дороги и все идут, куда попало. Такие компании очень быстро разваливаются...
2 Ставят слишком маленькие цели – такие цели не расширяют ваше мышление, не расширяют объемы. Из-за этого не
приходят новые идеи. Но чем больше цель, тем больше ты вырастешь.
Как-то раз я поставил себе на год цель – сделать 100 миллионов, при том, что в то время зарабатывал 15. В итоге я сделал 86! Конечно, если бы я поставил цель 20 или 30
миллионов, то, наверное, этого и достиг, но я сделала в разы больше, потому что цель была выше!
3Ставят слишком большие цели и никак их не декомпозируют и не делают
действий – пока вы продолжаете делать те же самые действия, будете топтаться на одном и том же месте.
4Целью движим только собственник, который не умеет вдохновить команду на достижение той же цели.
Есть навык проведения стратегических планерок, и именно этому мы и будем
с вами учиться на проекте «К цели с Богом» на тарифах «Бизнес» и «Полный пакет».
Именно о том, как ставить цели для роста компании,как декомпозировать эту цель в план продаж и каким образом работать с командой на еженедельной, ежемесячной основе, чтобы цели и планы достигались
Я передам вам методику, каким образом я провожу планерки со своей командой каждый месяц, и мы каждый год растем, развиваемся и умножаем прибыль каждый месяц.
Кстати, на тарифе «Полный пакет» мы на групповом зуме разберем еще и ваши стратегические планы и скорректируем их.
Регистрация на игру «К цели с Богом» здесь
Следующая запись: КЛЮЧИ ОТ КВАРТИРЫ, где деньги лежат. Так говаривал небезызвестный герой произведений Ильфа и ...
Лучшие публикации