Большая команда — это ещё НЕ ВСЁ и не гарантирует, что все сотрудники будут эффективными.
Я всегда думал, что чем больше людей в штате, тем больше в ней халявщиков.
Но на практике это оказалось не так. Наверное, потому, что все сотрудники моих компаний соответствуют пяти беспроигрышным характеристикам. Ставьте , расскажу про них!
На консультациях владельцы малого бизнеса рассказывают о сотрудниках, и мнения разнятся. Кто-то говорит, что все сотрудники должны заниматься всем подряд. Ну а кто-то указывает, что с появлением новой функции в компании нужно нанимать нового человека, чтобы каждый занимался своим делом.
Поэтому давайте-ка разберёмся, как правильно! В этом поможет эффект, с которым я познакомился не так давно
«Эффект Рингельмана».
Макс Рингельман — французский ученый, сельскохозяйственный инженер.
Эффекты никакие открывать не собирался, так как его волновала продуктивность лошадей/быков и людей в командной работе. Для этого проводил испытания: совместное поднятие тяжестей и перетягивание каната.
Провел этот эксперимент Макс в 1913 году. Это один из ранних систематизированных психологических опытов. Мужчины перетягивали канат на протяжении 5 секунд. Сначала в одиночку, затем в группах по 7 и 14 человек.
Что обнаружилось? Чем больше людей выполняют одну и ту же работу, тем хуже их эффективность! Например, суммарная активность двоих равна не 100%, а лишь 93%.
Вам ничего не напоминает?) Мне — да!
Этот эффект в психологии описан как один из принципов формирования группы. Другое его название — социальная лень. То есть, если в группе/команде много человек, эффективность каждого и общий результат уменьшаются. В компании, например, падает оборот или сервис становится хуже.
Возможно, каждый начинает думать что-то вроде: «Нас много, пусть это сделает кто-то другой, а не я».
Также социальную лень провоцируют:
Распыление ответственности. Когда сотрудник плохо представляет свои обязанности и ответственности, или на него скинули много обязательств.
Потеря координации (2 участника группы будут более скоординированы, чем 8). То есть сотрудник не может достичь какой-либо цели.
Снижение мотивации.
Деиндивидуализация — утрата личностной идентичности.
Анонимность вклада участников — отсутствие похвалы и значимости сотрудников.
Ставьте , расскажу, какие выводы я из этого сделал, как снизить действие эффекта Рингельмана для повышения эффективности сотрудников и каким пяти характеристикам должны соответствовать сотрудники
Друзья, а Вы замечали, что сотрудники работают неэффективно? Как пытались это исправить?
А если Вы - сотрудник, бывали ли у Вас приступы «лени», подвергались ли этому эффекту?
#бизнеспочестному #наставникибч #сергейкоростелев
Здесь выдают
ставки
ставки
Поделитесь записью с друзьями
Посмотреть ещё 1 фотографию
10 распространенных ошибок в разговорной речи
Получи подборку мнемонических стихов, которые помогут тебе не допускать распространенных ошибок в разговорной речи.
1. Одеть брюки или надеть?
Одеваю я ...
Получи подборку мнемонических стихов, которые помогут тебе не допускать распространенных ошибок в разговорной речи.
1. Одеть брюки или надеть?
Одеваю я ...
Это невероятное фото знаменует собой конец карьеры матадора Альваро Мунеро. Он упал в раскаянии в середине боя, когда он понял, что зверь не хочет с ним бороться. В будущем этот матадор стал заядлым п...
Интим знакомства Калласте
Сайт знакомств Калласте с мужчинами бесплатно
Сайт знакомств Калласте с женщинами без регистрации бесплатно
Сайт знакомств Калласте для серьезных отношений
Сайт знакомств Калласте с девушками
Сайт знакомств Калласте для взрослых
Сайт знакомств Калласте без регистрации бесплатно
© 2008‒2025 Социально‐развлекательная сеть «Фотострана». Пользователей: 25 342 254 человека
ООО «Фотострана» ОГРН: 1157847426076 ИНН: 7813238556
197046, Санкт-Петербург, Певческий переулок, дом 12, лит. А
Следующая запись: А есть тут те у кого нет бизнеса, но хотели-бы начать? Киньте + в комменты
Лучшие публикации