Мы в социальных сетях:

О нас | Помощь | Реклама

© 2008-2025 Фотострана

Реклама
Здесь выдают
ставки
Получить
/ / / /
Поделитесь записью с друзьями
IQ Blog: мышление, развитие, мотивация, факты
Советы руководителям от экс-гендиректора Apple

Джон Скалли руководил компанией Apple 10 лет и работал вместе со Стивом Джобсом, Дэвидом Стейнбергом и другими ключевыми ИТ-предпринимателями. Сейчас он является ментором в нескольких компаниях. Советы руководителям от экс-гендиректора Apple:

1. Знайте, кто вам нужен

«Всё зависит от людей. У вас может быть супер-идея, посредственные люди и вы так и не сможете стать успешным. Я всегда тратил время на поиск самых лучших сотрудников».

По мнению Скалли, вовлеченность, энтузиазм и наличие видения намного важнее технического опыта: «Компании нужны люди, которые хотят постоянно делать что-то, чтобы компания росла — не имеет значения, идёт ли речь о финансовом директоре или охраннике».

2. Общение с профессионалами

Перед тем, как собрать команду, Скалли пытается понять всё, что связано с новой отраслью. «Я не занимаюсь бизнесом, в котором у меня нет личного вовлечения», — рассказывает экс-гендиректор Apple.

Благодаря постоянному общению с профессионалами, у Скалли не возникает барьеров с входом в новую отрасль. Например, многие стартапы боятся заниматься медицинскими проектами из-за нехватки знаний в этой сфере — хотя проблема решается благодаря контактам в профессиональной среде, считает Скалли.

3. Знай свою роль

Это означает делегирование обязанностей и доверие экспертам. «Мне не 35 лет, поэтому я сейчас не управляю компаниями. Но я всегда присутствую в них в качестве "второй пары глаз"», — объясняет Скалли свою роль ментора.

«Я бы не смог работать в нескольких компаниях гендиректором. Руководитель проводит большую часть своего времени разбираясь в проблемах взаимодействия сотрудников. Я этим не занимаюсь. Я не управляю бизнесом. Потому что есть люди, которые делают это лучше меня».

Сейчас в роли ментора Скалли не принимает решений в жизни компаний, а лишь помогает гендиректорам в их принятии.

4. Учиться на ошибках

Скалли предпочитает работать с предпринимателями, которые прошли через опыт ошибок и имеют хороший опыт за спиной. По его мнению, ключевая особенность руководителя — умение обрабатывать собственные ошибки спокойно и хладнокровно.

Кроме того, экс-руководитель Apple рекомендует заранее выстраивать дружеские отношения с бизнес-партнерами. Это вопрос доверия, считает Скалли — в его глазах нет никакого разделения между друзьями и деловыми партнерами.

5. Наследие

Джон Скалли не верит в то, что руководить может длительное время управлять одной компанией. Он сравнивает бизнес с растущим деревом, которое посадил основатель, но который вскоре оказывается в его тени.

«Спустя пару десятков лет никто не вспомнит о вас, как руководителе», — считает Скалли. Одним из исключений, по его мнению, является Стив Джобс.
Советы руководителям от экс-гендиректора Apple.Джон Скалли руководил компанией Apple 10 лет и ...
наука технологии
Рейтинг записи:
5,5 - 7 отзывов
Нравится7
Поделитесь записью с друзьями
Никто еще не оставил комментариев – станьте первым!
Многим читателям это понравилось
Знакомства для интима в Березовке Знакомства онлайн в Березовке для взрослых без регистрации Знакомства в Березовке для серьезных отношений и брака без регистрации Знакомства в Березовке с девушками с номерами телефонов без регистрации Знакомства в Березовке кому за 45 бесплатно Знакомства в Березовке с мужчинами с номерами телефонов бесплатно Знакомства в Березовке без регистрации с телефонами и фото
Наверх
Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с тем, что мы используем ваши файлы
cookies в соответствии с нашей политикой. Подробнее о cookies в политике
Понятно